Cinq choses que vous pouvez faire aujourd'hui pour réduire les coûts d'exploitation

Les coûts de l'assurance des entreprises augmentent chaque année de 10 à 20%. Les compagnies aériennes facturent des frais pour les billets d'avion. Et les fournisseurs augmentent également régulièrement les coûts. Votre petite entreprise ressent donc probablement la crise en raison de l'augmentation annuelle des coûts. Et vous devez penser aux moyens de réduire ces coûts.

Réduisez les coûts dans une petite entreprise

Découvrez ces cinq choses que vous pouvez faire aujourd'hui pour économiser de l'argent. Et augmentez vos profits.

Négocier avec tous les fournisseurs

Ne vous contentez pas de laisser de l'argent sur la table. Évitez de prendre le premier prix qui vous est offert par un vendeur. Alors allez-y avec un objectif en tête. Et demandez-le. Si vous ne demandez jamais et acceptez simplement de payer le montant offert, vous pouvez jeter une grosse somme d'argent. N'ayez pas peur de négocier poliment et de voir ce qui se passe.

Frais de bureau réduits

Bien que cela dépende du coût de l'immobilier commercial où vous vivez, vous pourrez peut-être déplacer votre petite entreprise dans un endroit plus abordable ou négocier d'autres (meilleures) conditions avec votre propriétaire actuel. Si votre bureau est dans un nouvel emplacement, peut-être meilleur, vous remarquerez peut-être que votre entreprise locale se démarque ici.

Si vous n'avez pas à gérer votre entreprise à partir d'un emplacement commercial, envisagez de faire fonctionner votre entreprise à partir de votre domicile. De nombreuses entreprises, des réparations techniques aux services de plomberie et d'électricité, gèrent désormais facilement des entreprises à domicile et / ou mobiles.

Si vous n'avez pas à payer pour louer un espace, vous économisez sur les frais de bureaux, les taxes professionnelles, les assurances et les services publics. N'oubliez pas qu'avant de passer à une entreprise à domicile, vous devez effectuer des recherches sur les plans de zonage et d'autres questions de statut pour vous assurer que vous respectez les règles.

Réduisez les frais de personnel

Votre personnel est important; ils forment le cœur de votre petite entreprise. Ils représentent également l'une de vos dépenses les plus importantes. Si vous remarquez que votre entreprise connaît régulièrement des périodes de ralentissement, envisagez des moyens de réduire les coûts de personnel. Vous pourriez envisager de passer à l'embauche de pigistes et d'entrepreneurs pour économiser de l'argent sur le personnel à temps plein et les coûts d'assurance.

La bonne nouvelle est que lorsque vous embauchez un pigiste ou un entrepreneur expérimenté, vous pouvez embaucher quelqu'un qui est très expérimenté dans un domaine. Cela vous permet d'afficher des domaines spécifiques que vous souhaitez améliorer, tels que vous assurer que vous savez quel contenu publier sur chaque canal social. Lorsque vous embauchez des experts, vous économisez de l'argent à long terme.

Vous pouvez également communiquer clairement et longtemps à l'avance que les bonus ne sont pas “ corrects '' mais sont liés à la performance individuelle et commerciale. Assurez-vous que votre équipe voit le lien direct entre les résultats qu'elle et l'entreprise génèrent et qui sont liés au bonus qu'elle reçoit.

Limitez les dépenses liées aux véhicules

Si vous dirigez une entreprise qui a besoin d'un véhicule, vous savez comment les coûts associés au véhicule peuvent avoir un impact négatif sur vos bénéfices. Les coûts d'entretien et de carburant, en particulier pour les gros véhicules tels que les camionnettes de livraison, peuvent être extrêmement élevés.

Une façon de réduire les coûts de votre véhicule consiste à acheter un véhicule moins cher. Lorsque vous choisissez d'acheter un gros camion ou une fourgonnette, vous ressentirez la crise de trésorerie. Cependant, si vous vous contentez d'un véhicule qui n'est pas neuf, vous pouvez économiser beaucoup. Gardez les yeux ouverts pour les véhicules d'occasion et voyez ce que vous pouvez trouver.

Vous devez également travailler sur la réduction de la consommation de carburant. Cela vous fait économiser de l'argent et c'est également bon pour l'environnement. Les véhicules hybrides et diesel représentent un investissement plus important à l'avant, mais portent souvent leurs fruits grâce à l'entretien et aux économies de carburant au fil du temps.

Économisez sur les frais de livraison

Si vous dirigez une entreprise qui achète de nombreux articles en gros, il est essentiel d'obtenir la meilleure offre chaque fois que vous effectuez un achat. Un cent économisé est un cent gagné. Cela signifie que vous devez constamment surveiller les frais de livraison. Vérifiez les remises et recherchez d'autres sources qui pourraient vous faire économiser de l'argent. Certaines personnes ont honte de demander des rabais, mais ce n'est pas le cas. N'oubliez pas qu'il peut y avoir un moment où vous devez répondre.

Les petites entreprises subissent constamment des pressions en raison de l'augmentation des coûts. Il est maintenant temps de contrôler vos coûts. Utilisez ces conseils pour réduire vos coûts d'exploitation et en même temps augmenter vos bénéfices.

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