Carina Advisors partage comment vous pouvez obtenir le meilleur retour sur investissement de votre stand …

Si vous souhaitez obtenir le meilleur retour sur investissement de votre startup, vous devez préparer un plan d'affaires qui vous aidera à gagner le plus d'argent possible. Vous devez établir un budget pour votre entreprise qui vous aide à comprendre combien d'argent vous dépensez. Vous essayez de comprendre comment rembourser votre investissement initial, comment vous pouvez rembourser vos investisseurs et combien d'argent vous gagnerez après avoir atteint le seuil de rentabilité. Utilisez les six conseils ci-dessous pour gérer correctement votre démarrage.

1. Trouvez un marché qui n'est pas saturé

Carina Advisors estime que les nouvelles startups doivent trouver un marché qui n'est pas saturé. Beaucoup de gens ont de bonnes idées, mais ces idées peuvent ne pas combler une lacune sur le marché. Vous ne pouvez pas récupérer votre argent si vous êtes en concurrence avec de nombreuses entreprises différentes.

Lorsque vous choisissez le marché pour vos nouveaux produits, vous devez décider qui achètera vos produits. Vous regardez les acheteurs privés et les clients commerciaux. Vous pouvez réseauter avec des propriétaires d'entreprise dans la région pour laquelle vous magasinez et organiser des événements qui invitent le public. Si votre marché est saturé, vous ne pouvez pas gagner suffisamment d'argent chacun. Il est possible que vous ne remboursiez pas votre investissement initial et que vous deviez attendre trop longtemps pour réaliser un profit.

Si vous trouvez un créneau qui n'a pas été rempli, vous récupérerez votre argent beaucoup plus rapidement que vous ne le feriez autrement. Vous pouvez également vouloir ajouter des produits ou des services à votre gamme qui comblent une nouvelle lacune sur le marché. N'ajoutez pas de produits que vous savez que d'autres sociétés peuvent offrir à un prix inférieur.

2. Sélectionnez le bon emplacement

Vous devez choisir l'emplacement correct pour votre démarrage. Vous pouvez vous concentrer sur un domaine qui n'est pas desservi par la concurrence, et vous pouvez développer votre entreprise avec l'aide de personnes proches de votre bureau.

Les marchés de niche mentionnés ci-dessus peuvent dépendre de l'emplacement. Vous pouvez offrir un service unique, mais vous devez vous déplacer vers un endroit qui offre suffisamment de clients. Si votre startup technique déménage dans une zone rurale, vous ne pouvez pas trouver suffisamment de clients. Cependant, vous pouvez vous déplacer dans la banlieue d'une banlieue où de nouveaux clients viennent vivre chaque année.

3. Réduisez les coûts

Vous devez essayer de réduire vos dépenses autant que possible. Votre startup doit embaucher des employés, mais vous ne devez pas embaucher trop de personnes. Vous devez louer un espace de bureau partagé pour économiser de l'argent, et vous pouvez réduire les coûts de bureau en passant sans papier.

Vous pouvez embaucher un hébergeur moins cher pour gérer votre site Web et vous pouvez raccourcir vos heures d'ouverture pour économiser de l'argent sur les services publics. Vous devriez essayer d'acheter du matériel auprès des entreprises aux prix les plus bas et vous pouvez retirer des dépenses de votre budget chaque mois si vous pensez que vous dépensez trop.

Si vous surveillez de près vos dépenses, vous ne dépensez de l'argent que pour les choses dont vous avez besoin. Vous pouvez également ajouter des dépenses essentielles à la réussite de votre entreprise. Vous pouvez prévoir de payer ces frais et vous n'aurez pas l'impression de perdre de l'argent chaque mois.

4. Projetez vos ventes au cours des 3 à 5 premières années

Votre modèle d'entreprise doit générer des bénéfices pendant les 3 à 5 premières années. Une startup doit expliquer aux investisseurs combien d'argent vous souhaitez gagner chaque année. Vous pouvez utiliser ce bénéfice projeté pour générer votre budget, et vous pouvez comparer votre profit avec les objectifs que vous vous êtes fixés.

Carina Advisors veut que les entreprises évaluent leurs bénéfices chaque jour et vous devez ajuster vos objectifs en fonction de ce que vous voyez. Vous pouvez avoir défini des objectifs déraisonnables pour votre entreprise et vous pouvez modifier ces objectifs si nécessaire.

5. Commercialisez-vous en ligne

Vous devez vous promouvoir autant que possible en ligne. Vous pouvez acheter des publicités numériques, utiliser les médias sociaux et écrire du contenu numérique pour informer vos clients. Votre site Web doit être un bon endroit pour que vos clients obtiennent des informations. Vous devez également mesurer l'efficacité de votre plan marketing. Vous pouvez éliminer les plans marketing ou les publicités qui ne sont pas efficaces et vous pouvez ajuster votre plan marketing tous les jours jusqu'à ce qu'il soit en corrélation avec une augmentation des bénéfices.

Vos pages de médias sociaux doivent être utilisées pour montrer au public ce que vous faites, pour amener le public à rencontrer vos employés et pour expliquer comment vos produits doivent être utilisés.

Vous pouvez créer des vidéos qui illustrent vos produits. Vous pouvez placer ces vidéos sur un site de partage de vidéos et vous pouvez diriger le public vers cette vidéo via votre site Web ou des pages de médias sociaux.

6. Travailler avec des investisseurs en capital-risque et des investisseurs providentiels

Vous pouvez collaborer avec des investisseurs en capital-risque et des investisseurs providentiels lorsque vous avez besoin de capitaux supplémentaires pour gérer votre entreprise. Vous prévoyez de rembourser votre investisseur plus un pourcentage. Vous pouvez publier plus de produits, améliorer vos produits et les ajouter à votre personnel. Votre entreprise continuera de croître et vous pourrez rembourser vos investisseurs plus rapidement. Vous gagnez de l'argent si vous pouvez vous permettre de payer vos investisseurs, et vous pouvez continuer à travailler avec des investisseurs pour démarrer de nouveaux projets.

Vous pouvez projeter combien ces nouveaux produits apporteront à vos affaires, et vous pouvez expliquer le retour sur votre investissement pour vos investisseurs. Vous pouvez également générer un rapport expliquant combien d'argent votre entreprise gagne avec ces nouveaux produits.

Conclusion

Les conseils ci-dessus vous aideront à obtenir le meilleur retour sur investissement pour votre démarrage. Vous devez définir vos objectifs tôt et vous devez essayer de les atteindre avec une variété d'étapes, y compris un budget solide, du capital-risque et le choix du bon emplacement. Vous pouvez réduire vos coûts tout au long de l'année en vérifiant votre budget chaque mois et vous devez choisir de travailler sur un marché qui n'est pas saturé. Vous devez vous constituer une clientèle qui n'obtient ce que vous proposez nulle part ailleurs.