6 façons dont les entrepreneurs peuvent libérer plus de temps

Vous êtes probablement devenu propriétaire d'entreprise parce que vous vouliez plus de liberté, en particulier la liberté de temps.

Lorsque vous avez démarré votre entreprise, vous rêviez probablement de consacrer votre vie professionnelle à ce que vous aimez faire et à ce qui vous passionne.

Vous vouliez avoir le temps de passer plus de temps sans travailler.

Ainsi, vous pouvez vivre une vie pleine, passer plus de temps avec les personnes qui comptent le plus et avoir le temps de vos intérêts personnels.

Cependant, pour certains entrepreneurs, un emploi leur a été attribué.

Liberté de temps

La liberté de temps consiste à passer votre temps à faire ce que vous aimez vraiment faire avec les clients et les personnes qui comptent le plus pour vous.

Avoir plus de liberté de temps, c'est pouvoir vivre pleinement et avoir le temps de poursuivre d'autres intérêts en dehors du travail.

Mais trouver du temps libre pour les entrepreneurs peut être difficile.

Au lieu d'avoir le temps dont ils rêvaient, ils travaillent de plus en plus longtemps et font des activités qui ne les excitent pas ou ne les motivent pas.

Ils portent tous les chapeaux de l'entreprise et passent une grande partie de leur temps à gérer la complexité et les complications de la simple gestion de leur entreprise.

Il n'y a pas de temps pour prendre du recul et penser ou planifier ou avoir du temps pour eux-mêmes.

Pouvez-vous raconter?

Concentrez-vous sur la création d'une plus grande liberté de temps

La bonne nouvelle est qu'il existe un certain nombre de mesures stratégiques que vous pouvez prendre pour augmenter votre liberté de temps.

Ramenez votre concentration et votre enthousiasme à augmenter la liberté de temps que vous espériez atteindre.

En utilisant ces 6 stratégies, votre vie devient plus facile et votre liberté de temps augmente.

Vos décisions et actions deviennent plus claires et vous aurez un cadre pour créer de plus en plus de liberté de temps.

Au lieu de sentir que vous n'avez pas assez de temps, vous avez du temps en abondance.

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Comment atteindre la liberté temporelle

Vous pouvez gagner du temps en libérant plus de votre temps pour travailler sur les activités dans lesquelles vous êtes bon, alors aimez et gagnez le plus d'argent, et déléguez ou sous-traitez toutes les autres activités.

Avec plus de liberté de temps, vous vous sentirez plus énergique, créatif et productif.

Avec la liberté de temps que vous avez créée, vous avez plus de temps pour vous concentrer sur vos plus grandes opportunités et relations génératrices de revenus.

Examinons les six façons dont vous pouvez désormais utiliser pour augmenter votre liberté de temps:

1. Découvrez où vous passez votre temps

Afin de vous concentrer sur les activités que vous aimez faire et de générer le plus de revenus, vous devez éliminer les autres choses que vous faites actuellement.

Réservez pendant 30 minutes, prenez-vous, bloc-notes et stylo et trouvez un endroit calme.

Frustrations de temps

Prenez note de toutes les activités que vous faites actuellement au cours d'une semaine typique qui vous déplaisent, vous frustrent, sachez que vous n'êtes pas très bon dans ce domaine et que vous souhaitez simplement que cela disparaisse ou que quelqu'un d'autre puisse le faire.

Pour de nombreuses personnes, les activités de la liste incluent souvent:

  • les choses qu'ils reportent pour se faire
  • les activités qui prennent beaucoup de temps lorsqu'elles sont effectuées
  • Des choses qui réduisent leur énergie.
  • Maintenant, cette liste est personnelle pour vous.

    Chacun a une liste différente de ce qu'il peut tolérer dans son entreprise.

    Mais il est important de dire la vérité si vous voulez vraiment augmenter la liberté du temps.

    Plus de clarté augmente la liberté de temps

    Cette liste vous donne plus de clarté sur ce que vous devez arrêter si vous voulez vraiment faire croître votre entreprise et augmenter votre liberté de temps.

    Lorsque vous avez votre liste, choisissez 5 des activités que vous souhaitez supprimer immédiatement.

    Notez ensuite la première étape d'action que vous pouvez prendre pour y parvenir.

    2. Commencez à libérer votre temps

    Maintenant que vous avez votre liste, vous pouvez ressentir une certaine résistance.

    De nombreux propriétaires d'entreprises à qui j'ai parlé ont le sentiment qu'ils doivent justifier de cesser de faire les activités qu'ils ne veulent tout simplement pas faire.

    Ou ils ne savent pas vraiment quoi faire de ce moment-là, parce qu'ils sont tellement habitués à combattre les incendies et à entrer.

    Dans les deux cas, ils croient que faire ces "choses choses" fait partie de la gestion d'une entreprise.

    Ils les ont toujours fait et ils sont devenus une mauvaise habitude.

    C'est comme ça.

    Libérez du temps pour vos plus grandes priorités

    Pour vraiment faire croître votre entreprise au niveau supérieur, il vous suffit de gagner plus de temps à consacrer à vos meilleures activités pour gagner de l'argent que vous aimez faire.

    Vous devez constituer une équipe ou trouver d'autres personnes pour entreprendre certaines des activités que vous ne devriez pas faire.

    Si vous pensez que vous ne pouvez plus travailler ou travailler plus dur, vous atteindrez un plafond dans quelle mesure votre entreprise peut croître.

    Questions difficiles à poser si vous voulez plus de liberté de temps

    Si vous deviez analyser où vous en êtes maintenant et où vous voulez aller dans votre entreprise, vous devez vous poser des questions difficiles.

    "Que puis-je arrêter de faire?"

    "Qu'est-ce qui m'arrête vraiment?"

    "Est-il préférable de consacrer mon temps à certaines activités?"

    "Comment puis-je libérer jusqu'à 10 heures par semaine?"

    "Quelle différence une plus grande liberté dans le temps ferait-elle vraiment?"

    Si vous avez de gros objectifs pour lesquels vous photographiez, vous devez être prêt à faire quelques changements, sinon vous resterez à votre niveau actuel.

    3. Transformez votre temps avec la bonne équipe

    L'un des changements les plus difficiles pour les développeurs solo ambitieux et les propriétaires de petites entreprises est de se considérer comme le PDG de leur entreprise.

    Ils sont tellement occupés avec tout qu'il devient difficile de séparer ce qu'ils veulent faire et ne pas vouloir faire.

    Au lieu de diriger l'entreprise et de se concentrer sur la vision et la croissance futures, ils se retrouvent pris dans la gestion des activités quotidiennes.

    Et si vous vous considériez comme PDG.

    En tant que PDG, est-il vraiment utile de faire certaines de vos activités actuelles?

    Lorsque vous décidez de vraiment faire croître votre entreprise et d'augmenter votre liberté de temps, vous devez vous concentrer davantage sur ce que vous aimez faire et ce que vous faites le mieux.

    Ensuite, il s'agit de trouver d'autres personnes qui sont bonnes au travail, afin que vous puissiez devenir libres.

    Trouver les bonnes personnes crée plus de liberté de temps

    Trouver les bonnes personnes pour vous soutenir et votre vision de votre entreprise n'est pas une solution rapide, mais chaque personne que vous pouvez trouver fera une grande différence.

    Si vous êtes photographe, pensez au nombre d'heures que vous pouvez libérer si vous avez eu de l'aide pour l'édition.

    Si vous êtes un courtier en hypothèques ou en assurances, pensez au nombre d'heures que pourrait prendre votre temps si vous aviez plus d'employés.

    Un de mes clients a embauché un assistant virtuel, qui a mis de côté 20 heures de son temps par semaine.

    Un autre a trouvé une expertise en marketing pour gérer les médias sociaux, les blogs et les copies de vente.

    Le point le plus important est. Faites plus que vous êtes bon et cherchez d'autres experts ou un soutien pour vous libérer des choses que vous n'êtes tout simplement pas bon.

    Si vous pouvez vous concentrer sur la façon dont vous pouvez faire plus de bonnes choses et comment puis-je me libérer pour en faire plus, alors vous faites le premier pas.

    4. Prix basé sur la valeur, pas sur le temps passé

    Pour de nombreux amateurs et entrepreneurs ambitieux en solo avec qui je parle, les prix sont un obstacle majeur à leur liberté de temps.

    Ils n'obtiennent tout simplement pas leurs bons prix.

    Au lieu de prix basés sur les résultats, ils demandent du temps et des efforts.

    Cela les place dans un marché banalisé, où ils peuvent être vaincus par le prix.

    Pour obtenir le bon prix, vous devez avoir une mentalité de "création de valeur".

    Lorsque vous êtes clair sur la valeur que vous créez, pour qui vous voulez créer de la valeur et les résultats que vous fournissez, vous êtes la seule chose qui vous empêche de calculer ce que vous valez.

    5. Recharger votre valeur libère plus de temps

    Trois raisons principales pour lesquelles tant d'entrepreneurs à qui je parle ne paient pas assez:

  • Ils ne se sentent pas dignes ou assez bons pour demander des prix élevés sur le marché
  • Ils n'ont pas le sentiment d'avoir la bonne formation ou l'accréditation pour demander ce qu'ils valent
  • Leurs & # 39; concurrents & # 39; facturer un prix spécifique, ils pensent donc qu'ils devraient suivre cet exemple
  • Beaucoup souffrent du syndrome de l'imposteur et pensent "qui suis-je pour charger autant", tandis que d'autres ne savent pas ce qui les rend vraiment géniaux.

    Pour calculer ce que vous valez, vous devez vraiment croire à la valeur que vous créez et aux résultats que vous obtenez.

    Si vous obtenez des résultats fantastiques qui surprennent vos clients, vous valez le prix que vous souhaitez calculer.

    6. Les références augmentent la liberté de temps

    Lorsque vous êtes référé par des clients satisfaits, vous faites tous les prix que vous souhaitez calculer.

    Si vous obtenez des gens qui vous appellent pour travailler avec vous, vous valez le prix que vous souhaitez calculer.

    Les prix commencent par déterminer ce que vous voulez facturer. Si cela vous fait peur, c'est une bonne chose.

    Si vous sentez que vous n'avez pas facturé suffisamment, regardez la valeur que vous créez pour vos clients et choisissez un nouveau numéro.

    La taille de votre prix est déterminée par votre propre opinion, pas celle de votre client.

    Prêt à passer à l'action?

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