50 façons de réduire les coûts d'exploitation dans les entreprises

Table des matières

Que vous dirigiez une grande entreprise ou une petite entreprise, les dépenses sont quelque chose qu'un propriétaire d'entreprise veut toujours réduire. Réduire les coûts n'est pas facile, il faut de la créativité et essayer de nouvelles choses que vous n'avez peut-être jamais envisagées.

Voici plusieurs méthodes que vous pourriez utiliser pour réduire vos dépenses:

1. Imprimez moins:

L'impression n'est pas une opération bon marché. L'impression nécessite beaucoup de ressources et d'équipement; les cartouches d'encre ne sont pas bon marché, donc si vous imprimez tous les jours, vous devrez peut-être remplacer vos cartouches d'encre plusieurs fois par mois, ce qui vous coûtera une fortune! Sans parler du prix d'entretien!

À quelle fréquence votre imprimante est-elle tombée en panne ou avez-vous cessé de travailler sans raison? Le papier n'est pas non plus gratuit, l'espace de stockage pour stocker tout ce papier vous coûte également de l'argent.

L'ensemble de l'opération est tout simplement gratuit sans raison. Nous vivons à l'ère numérique, utilisant des disques durs pour stocker vos données plutôt que sur papier. Les ordinateurs vous permettent également de sauvegarder vos données au lieu de les mettre sur papier qui pourraient être perdues quelque part.

2. Externalisation des processus comptables:

La comptabilité est une partie importante des activités quotidiennes de votre entreprise. Mais cela peut aussi être fatigant et faire pression sur vous ou votre personnel. Les erreurs comptables sont également un énorme problème qui peut vous mettre en difficulté ou vous coûter une fortune. Vous pouvez empêcher tout cela en sous-traitant vos processus comptables à une entreprise à l'étranger (c'est-à-dire en Inde). C'est plus simple et vous coûte beaucoup moins cher. De nombreuses entreprises à l'étranger ont un esprit intelligent et sont prêtes à travailler pour un salaire inférieur à celui que vous payez localement. Cela vous fait économiser une fortune et vous pouvez vous concentrer sur les processus de base de votre entreprise. Cliquez ici pour en savoir plus sur l'externalisation de la comptabilité.

3. Payez vos factures tôt:

Vous seriez surpris du nombre de fournisseurs prêts à vous accorder des remises pour le paiement anticipé de vos factures. Ces fournisseurs ont parfois du mal à obtenir de l'argent en raison des retards de paiement de leurs clients.

Ils sont donc prêts à continuer et à offrir des remises si vous proposez de payer plus tôt que la normale. Sans parler de l'excellente relation que vous établirez avec le fournisseur, ce qui signifie que vous pourrez obtenir de meilleures offres à l'avenir. Payer tôt n'est bien sûr pas facile, il faut de l'argent pour ça! Cela m'amène à mon prochain point.

4. Réduisez les niveaux d'inventaire:

Beaucoup de gens d'affaires dépensent tout l'argent de l'entreprise pour obtenir un inventaire plus grand pour des offres légèrement meilleures, cela semble être une bonne idée, mais ce n'est pas le cas.

Étudiez votre marché et découvrez le stock dont vous avez besoin et n'achetez pas de supplément! Vous ne devez pas dépenser votre capital en inventaire inactif, ce n'est pas pratique. Il existe de nombreux logiciels que vous pouvez utiliser pour gérer votre inventaire et trouver les bons numéros.

5. Utilisez le marketing Internet:

Au lieu de dépenser des milliers pour des publicités télévisées ou des panneaux d'affichage, vous pouvez utiliser les moteurs de recherche pour générer du trafic vers vos sites Web ou faire connaître votre entreprise.

Facebook, Twitter et les blogs peuvent trouver de nombreux clients. Ces méthodes sont beaucoup moins chères que les supports d'impression. Étudiez votre marché et découvrez ce qu'est une meilleure méthode pour vos médias démographiques, sociaux ou traditionnels ciblés.

6. Embauche de stagiaires:

Dans l'économie d'aujourd'hui, de nombreux diplômés recherchent des emplois ou des stages. Ils feront tout pour travailler dans une entreprise pour une certaine expérience.

C'est une situation gagnant-gagnant pour toutes les parties concernées. Beaucoup d'entre eux sont des gens intelligents et talentueux qui travailleront dur pour développer votre entreprise et acquérir de l'expérience. Vous devriez peut-être leur donner une formation, mais cela vous fera certainement économiser beaucoup d'argent à long terme.

7. Moins de déplacements:

Des réunions suffisantes peuvent désormais être organisées sur Skype ou d'autres applications en ligne qui offrent un service vidéo de haute qualité. Faire des voyages inutiles ne fera que gaspiller le temps de votre entreprise et coûter une fortune pour les frais de voyage. Les hôtels et les voyages en avion ne sont pas bon marché. Vous pouvez économiser des milliers et simplement tenir des réunions dans le confort de votre entreprise et économiser tout cet argent qui pourrait avoir une meilleure place dans l'entreprise.

8. Envisagez de faire travailler à distance les employés:

Essayez de faire travailler votre personnel à la maison une fois par semaine. Cela présente de nombreux avantages pour l'entreprise. Vous pouvez économiser beaucoup d'argent en économisant de l'électricité.

Vous pouvez également déménager dans un petit bureau à l'avenir, ce qui vous fera économiser beaucoup d'argent de location. Cela peut également augmenter la productivité de vos employés et les faire se sentir mieux, résultant en un meilleur travail.

9. Embaucher des pigistes:

Il y a des milliers de professionnels expérimentés qui travaillent dans le confort de leur foyer pour offrir un travail de qualité. L'embauche de pigistes vous donne accès à des talents internationaux qui ont beaucoup d'idées fraîches et de créativité à montrer. Vous pouvez embaucher des pigistes à partir d'un marché tel que upwork.com

10. Acheter du matériel d'occasion:

Au lieu d'acheter de nouveaux ordinateurs portables, ordinateurs, télécopieurs ou autres appareils électroniques en général, vous pouvez acheter des ordinateurs portables quelque peu utilisés à un prix beaucoup plus bas pour réduire les coûts et les dépenses. Vous ne remarquerez aucune différence de performance.

Si vous avez besoin d'aide pour mettre en œuvre l'un de ces conseils, veuillez nous contacter Externalisation des informations et notre équipe professionnelle élabore un plan sur mesure pour vous afin d'atteindre une efficacité maximale.

Nous savons tous que vous devez dépenser de l'argent pour gagner de l'argent. C'est un concept assez simple. Mais que faire si la plupart de l'argent que nous dépensons peut être économisé? Chaque entreprise a le potentiel de réduire ses coûts en économisant de l'argent sur de petits détails qui ne préoccupent personne. Non seulement certaines méthodes peuvent réduire vos coûts, mais également augmenter la productivité de vos employés.

11. Utilisez des outils gratuits en ligne:

Certaines entreprises dépensent des milliers de dollars pour acheter en ligne des applications sous licence obsolètes car elles peuvent ne pas faire confiance à des services gratuits spécifiques. Par exemple, vous pouvez acheter des milliers d'applications bureautiques et de logiciels de saisie de base de données si vous pouvez facilement utiliser des documents Google. Il est tout aussi bon et gratuit à utiliser en ligne. il existe de nombreux logiciels gratuits qui peuvent aider votre entreprise et vous faire économiser beaucoup d'argent.

Même si vous ne voulez pas de logiciels gratuits, vous pouvez essayer de conclure des accords avec les propriétaires de logiciels pour les acheter à un prix inférieur pour votre entreprise.

12. Économisez de l'électricité:

Êtes-vous fatigué de voir une grosse facture d'électricité chaque mois? Il est facile de bien économiser sur les coûts d'électricité. Tout ce dont vous avez besoin est d'appliquer un certain nombre de directives de bureau et d'être strict.

Débranchez les appareils électroniques inutilisés, fermez les lumières là où les pièces ne sont pas utilisées.

Utilisez la lumière du soleil dans les espaces où cela est possible, cela augmentera la productivité de votre personnel et le rendra plus naturel. De plus, la déconnexion de l'électronique prolongera leur durée de vie et réduira les risques de rupture, ce qui peut réduire les coûts de maintenance

13. Achetez des fournitures de bureau en vrac:

Les fournitures de bureau sont nécessaires pour chaque entreprise. Mais les fournisseurs les louent souvent trop cher. Essayez de conclure des accords avec vos fournisseurs pour l'acheter en vrac, il n'est pas nécessaire de passer une commande toutes les 2 semaines et d'acheter autant de fois que possible pour un prix inférieur pour le vrac.

Vous pouvez également recycler de vieux équipements en papier. Par exemple, si vous écrivez sur le côté d'un papier, pourquoi ne pas utiliser l'autre côté? ou peut-être que du papier inutilement utilisé peut être vendu à des entreprises de recyclage. Cela ne générera peut-être pas beaucoup d'argent, mais cela réduira certainement les coûts qui finissent à la fin du mois.

14. Investissez dans des appareils économes en énergie:

Maintenant, vous pensez peut-être qu'ils ont des coûts initiaux élevés. C'est vrai, mais vous devez penser avec un esprit plus large. Si vous achetez un climatiseur qui coûte plus cher que le climatiseur normal parce qu'il économise de l'énergie, vous auriez économisé plus d'argent sur l'électricité en 5 ans, ce qui rend l'achat valable en premier lieu. Lampes à économie d'énergie, elles fonctionnent tout aussi bien, mais économisent de l'argent sur l'électricité.

15. Arrêtez d'utiliser la ligne fixe:

Prenez un moment pour réfléchir à la fréquence à laquelle votre entreprise a utilisé la ligne fixe au cours de la dernière année?

Exactement. La ligne fixe est une méthode de communication obsolète. Il existe de nombreux services VoIP professionnels GRATUITS que vous pouvez utiliser à des fins commerciales.

Ces services offrent une bonne qualité et sont faciles à utiliser, vous permettant d'économiser de l'argent pour les services inutilisés. La plupart de vos employés n'utiliseront pas la ligne fixe s'ils ont un choix différent.

16. Externalisez votre service RH:

Êtes-vous fatigué de dépenser trop d'argent pour des départements qui n'ont aucun lien avec votre cœur de métier?

Eh bien, externalisez aujourd'hui. Il existe des entreprises à l'étranger qui se spécialisent dans le travail pour vous à moindre coût. Ces entreprises vivent dans un pays où le coût de la vie est beaucoup plus bas.

Pourquoi embaucher un service RH complet si vous pouvez simplement envoyer tout le travail à l'étranger et ne jamais y penser.

Ne vous inquiétez pas, les sociétés d'impartition sont professionnelles, intelligentes et rapides.

Ils obtiendront tout le travail dont vous avez besoin dans le temps que vous voulez. Vous serez surpris par les prix de l'externalisation, elle est absolument efficace et fait gagner du temps / de l'argent.

17. Utilisez des services de stockage cloud gratuits:

Êtes-vous fatigué d'imprimer et de gaspiller de l'argent sur l'encre et le papier et l'entretien? Vous ne voulez pas dépenser d'argent pour stocker vos données sur des disques durs?

Utilisez facilement les services de stockage cloud en ligne.

Il existe de nombreux services gratuits que vous pouvez utiliser. Ne vous inquiétez pas, ces services sont sûrs et sécurisés et n'utiliseront jamais vos informations. Ils prennent la confidentialité de leurs utilisateurs très soigneusement et ne donneront jamais accès à vos données à quiconque.

18. Recherche de remises d'assurance:

Ne prenez pas la première offre que vous voyez, vous pourriez obtenir de bien meilleures offres d'autres sociétés. il y a beaucoup d'offres pour les entreprises, il suffit de demander.

19. Utilisez le bouche à oreille:

La presse écrite n'est pas la meilleure méthode publicitaire que vous pouvez utiliser aujourd'hui. Il peut être utile de créer une sorte de bouche à oreille grâce à des promotions telles que des remises de parrainage ou des codes promotionnels ou des coupons.

20. Externalisation des postes vacants au service à la clientèle:

Au lieu de perdre votre temps à embaucher des agents du service client non motivés qui peuvent ne pas satisfaire votre client, vous pouvez simplement sous-traiter le département à des entreprises spécialisées dans les activités de service client. Ces entreprises ont les compétences et l'expertise que vous recherchez. Épargnez-vous l'agitation du processus de recrutement et externalisez MAINTENANT.

Ces méthodes peuvent être très utiles si elles sont appliquées correctement. Il suffit d'être patient et de consulter les bonnes personnes. Si vous avez besoin d'aide pour appliquer l'une des méthodes ci-dessus, veuillez nous contacter Externalisation des informations et nous offrons notre service de première classe en fonction de vos besoins.

La règle commerciale générale consiste à contrôler les dépenses et les coûts, à générer plus de revenus et à maximiser vos bénéfices. Cela semble facile, non? Cela peut sembler simple, mais ce n'est certainement pas facile à mettre en œuvre.

Surtout dans la période économique difficile dans laquelle nous vivons aujourd'hui. Faire croître votre entreprise peut augmenter vos bénéfices, mais cela augmente également vos dépenses et vous oblige à acheter plus de bureaux et à embaucher plus d'employés. tout cela augmentera vos dépenses et vous coûtera une fortune chaque mois. Mais que faire s'il existe des moyens de réduire ces dépenses et de les minimiser autant que possible?

21. Fret et emballage:

Avez-vous remarqué que vous pourriez payer plus que vous ne le devriez lorsque vous expédiez des produits à des clients? Affichez votre petit colis ou le paysage concurrentiel des camions pour réaliser des économies. Assurez-vous que les chargeurs de camion sont pleinement efficaces et organisez l'entreprise et les colis pour une efficacité maximale.

22. Frais juridiques:

Malheureusement, vous êtes confronté à des problèmes juridiques ou vous êtes impliqué dans une sorte de travail de base sur les brevets, de litiges ou d'introduction en bourse. Dans ces cas, vous avez besoin d'un spécialiste juridique, un avocat qui est probablement basé dans un bureau supérieur avec un taux horaire très élevé.

Cependant, ne tombez pas dans l'idée fausse que vous devez payer ces taux horaires pour des conseils commerciaux. Les frais juridiques sont très négociables. De nombreuses entreprises ajusteront les coûts des travaux de base ou accepteront un paiement mensuel fixe pour les services juridiques de base.

23. Semaine de travail de quatre jours:

Une semaine de travail de quatre jours vous permet non seulement d'économiser beaucoup de fournitures et d'outils. Cela augmentera également la productivité et le moral de vos employés.

Vous pensez peut-être que cela réduira la productivité de l'entreprise, mais cela réduira en fait les coûts et les factures, tout en assurant une atmosphère saine et une atmosphère positive entre vous et vos employés, ce qui peut finalement augmenter la productivité globale de l'entreprise. .

Combien de fois avez-vous entendu parler d'un employé qui a terminé son travail quotidien mais ne fait rien pour le reste de la journée parce qu'il n'a pas le choix? Tout cela coûte de l'argent. S'ils travaillent 4 jours par semaine, ils peuvent faire la même quantité de travail tout en économisant des coûts.

24. Réexaminer la maintenance:

Des services d'entretien et de nettoyage réguliers au bureau peuvent entraîner une facture coûteuse. N'utilisez donc pas ces services à moins que cela ne soit vraiment nécessaire.

Par exemple, au lieu de laisser l'équipe de nettoyage venir une fois par semaine, pensez à le faire deux fois par mois. Vous découvrirez que la plupart du travail qu'ils font peut être fait en deux fois moins de temps. Cela peut vous faire économiser beaucoup d'argent.

25. Externalisez vos activités informatiques:

La gestion interne des opérations informatiques peut être extrêmement coûteuse. L'entreprise moyenne n'a ni la capacité ni les connaissances nécessaires pour gérer elle-même ses activités informatiques. à moins bien sûr que vous ne soyez une entreprise informatique, cela n'est pas considéré comme une activité principale de votre entreprise. Il vous en coûte une fortune d'embaucher des professionnels pour maintenir vos activités informatiques.

Il peut également être difficile de trouver les bonnes personnes pour l'emploi. Alors pourquoi feriez-vous tout cela? Au lieu de payer tout cet argent dans un service dont vous n'avez pas besoin.

Externalisez tout ce qui fonctionne à des entreprises à l'étranger qui travaillent pour une fraction de l'argent que vous payez localement. Ces entreprises coûtent beaucoup moins cher en raison du coût de la vie plus bas du pays où elles vivent (c.-à-d. L'Inde).

26. Annuler ou réduire les paiements invalides:

Au lieu de louer le même équipement chaque mois et de payer un flux infini d'argent aux propriétaires. Achetez l'équipement vous-même. Cela peut entraîner des coûts initiaux élevés, mais à long terme, ce sera certainement mieux, car cela stoppe le flux infini d'argent qui est payé chaque mois. Cela vous donne également des avantages fiscaux liés à la dépréciation des articles possédés.

27. Réévaluer les dépenses complexes:

Les dépenses complexes sont des paiements à plusieurs niveaux. Par exemple, votre société de facturation téléphonique. Lorsque vous payez la facture, vous payez un certain nombre de services du même fournisseur, tels que des minutes de diffusion par mois ou des appels via le réseau ou SMS, des données que vous ne pouvez pas utiliser, etc.

Regardez bien ce que vous payez et ce dont vous avez besoin. Appelez votre opérateur téléphonique pour annuler tous les services que vous n'utilisez pas et demandez des offres ou des remises existantes pour les entreprises.

28. Externalisation de la génération de leads:

De nombreuses entreprises de notre économie dépendent entièrement de la génération de leads et conduisent à la conversion des ventes. Ils paient finalement des fortunes pour créer leurs propres centres ou pour payer de nouvelles méthodes pour générer des leads qui ne fonctionnent pas.

Arrêtez d'utiliser des méthodes et des pistes recyclées et sous-traitez cela à des entreprises à l'étranger. Travailler avec un autre pays vous offre des opportunités et un accès à de nouveaux talents et esprits qui ont de meilleures idées et méthodes pour générer plus de prospects pour votre entreprise.

29. Parrainez vos événements:

Si vous organisez des événements commerciaux, essayez de faire payer les sponsors en échange de publicités ou de réductions pour votre service. Vous économisez une fortune tout en développant de bonnes relations avec différentes entreprises.

30. Commerce avec les entreprises:

Si votre fournisseur ou vendeur peut utiliser le produit ou le service que vous fournissez, vous pourrez peut-être tous les deux travailler ensemble sur un accord qui vous fera économiser de l'argent. résultant dans une situation gagnant-gagnant.

Ces méthodes nécessitent des compétences et du temps pour étudier, si vous avez besoin d'aide pour mettre en œuvre l'une de ces méthodes, veuillez contacter Externalisation des informations et nous ferons de notre mieux pour vous aider à réduire vos dépenses.

Vous pensez peut-être que tous les frais que vous payez pour votre entreprise sont nécessaires! Mais ce n'est pas le cas. Tout propriétaire d'entreprise peut réduire quelque peu ses dépenses. Si vous accordez suffisamment d'attention aux petits détails, vous constaterez que la plupart des coûts de votre entreprise peuvent être réduits en effectuant un simple petit changement. Mais comment?

31. Automatisez les tâches longues.

Il y a beaucoup de choses que votre personnel fait qui sont un travail de routine ou ne nécessitent aucune expérience, telles que: publier des mises à jour sur les réseaux sociaux, transférer des appels, etc. Ces opérations réduisent la productivité de votre personnel et créent une charge de travail inutile pour lui. Ces opérations peuvent facilement être automatisées via un paiement unique.

32. Utilisation de l'espace de travail:

Vous dépensez peut-être des milliers chaque année pour louer un grand bureau qui peut ne pas être entièrement occupé. Une bonne idée d'utiliser l'espace de travail est de partager l'espace de travail avec une autre entreprise et de partager le loyer. Cela vous donne la possibilité de louer à un bon emplacement dans la ville tout en partageant les coûts. Si vous êtes une petite entreprise, vous pouvez vous inscrire à une colocation au lieu de louer un bureau pour votre entreprise.

33. Restez informé de la dépréciation fiscale:

Garder une trace de vos déductions fiscales est nécessaire car cela vous évitera de payer un supplément chaque année pendant la période fiscale.

34. Vérifiez régulièrement les dépenses:

Pour savoir si les choses s'améliorent ou empirent chaque année, vous devez suivre régulièrement vos dépenses. Cela contribuera à réduire les coûts.

Il vous montrera également les dépenses les plus importantes que vous avez afin que vous puissiez travailler à la réduction des dépenses dans ce département. il vous donne une image réaliste de l'endroit où vous pouvez économiser de l'argent et économiser de l'argent.

35. Externalisation des tâches administratives:

La plupart des tâches de gestion peuvent être effectuées avec l'aide d'assistants virtuels. L'externalisation des tâches administratives à des sociétés étrangères vous permet d'économiser beaucoup d'argent et d'efforts.

Pourquoi passer par le processus d'entrevue et chercher chaque mois des employés avec beaucoup de ventes et perdre votre temps? Vous pouvez facilement rechercher une entreprise à l'étranger et ils vous enlèvent tout travail. Ces entreprises offrent un travail de haute qualité qui correspond à vos besoins. Ils ont des employés vraiment talentueux avec de nouvelles idées et de la créativité.

Cela vous donne également la possibilité de travailler sur les processus et les activités de base de votre entreprise, pour suivre la concurrence.

36. Devenez membre d'associations professionnelles:

Recherchez les succursales dans votre région ou région. Vous trouverez de nombreuses opportunités qui peuvent vous faire économiser de l'argent.

Faites bien des recherches d'abord et découvrez quelles ressources ils peuvent vous apporter. Vous devrez peut-être payer un droit d'entrée, mais cela est utile à long terme et vous permet d'économiser plus d'argent que ce que vous payez.

37. Réduisez les dépenses inutiles:

Lors de la gestion de votre entreprise, vous serez confronté à des coûts qui ne sont pas nécessaires aux opérations commerciales, tels que l'organisation occasionnelle d'une pizza pour votre personnel.

Peu importe à quel point cela semble sain et motivant et pour les employés. Vous pouvez économiser en les abaissant au-dessus des coûts les plus élevés.

38. Embaucher du personnel temporaire dans:

Parfois, votre entreprise a une tâche spécifique qui n'est pas nécessairement vitale pour les opérations commerciales.

L'embauche d'un employé à temps plein gaspillera de nombreuses ressources et vous devrez leur donner tous les avantages en tant qu'employés à temps plein.

Mais ce n'est pas nécessaire, vous pouvez embaucher des travailleurs à temps partiel pour ce travail spécifique, et leur travail se termine lorsque vous n'avez plus besoin de ce processus. Il vous aide à économiser beaucoup de coûts tout en minimisant vos effectifs et en ne retenant que les employés nécessaires qui contribuent à votre entreprise au quotidien.

39. Développement de l'externalisation de logiciels:

Chaque entreprise a désormais besoin de son application sur différentes plateformes. Mais l'embauche d'ingénieurs logiciels coûte cher et est un processus très fatigant.

Sans parler de la difficulté de trouver un ingénieur qualifié qui comprend exactement ce dont vous avez besoin et obtient l'image que vous recherchez. Eh bien, il y a des entreprises à l'étranger qui sont heureuses de prendre votre travail et de le faire pour vous à un prix beaucoup plus bas.

Ils écoutent vos besoins et vous offrent exactement le travail et la qualité dont vous avez besoin.

40. Réduire le nombre de réunions:

Avoir des réunions inutiles chaque semaine ne fait rien. Peut-être que vous pouvez avoir un signe où les employés peuvent poster des post-it lorsqu'ils ont une nouvelle idée qui peut contribuer à l'entreprise. Si cela en vaut la peine, vous pouvez avoir une réunion à ce sujet. Mais avoir des réunions inutiles par semaine environ prend du temps et peut ennuyer et réduire la productivité de vos employés.

Nous savons que vous souhaitez réduire vos dépenses et maximiser vos profits. Toutes ces méthodes vous aident à le faire, mais nous pouvons vous aider énormément.

Pour ces méthodes, des professionnels et des planificateurs expérimentés doivent être appliqués à chaque entreprise.

Nous à Externalisation des informations adaptera le travail dont vous avez besoin exactement aux besoins de votre entreprise.

Si vous dirigez une entreprise, chaque centime compte. Vous ne voulez pas dépenser 1 centime de plus que vous ne le devriez.

Mais malheureusement, de nombreux entrepreneurs n'accordent pas suffisamment d'attention et finissent par dépenser plus d'argent qu'ils ne le devraient. Il peut en résulter que vous ne disposiez pas de suffisamment de liquidités ou de fonds pour développer ou développer votre entreprise, ce qui peut faire stagner ou même perdre de l'argent au cours de l'entreprise.

Ne vous inquiétez pas, vous pourriez faire beaucoup de choses qui pourraient réduire vos dépenses.

41. Réduire les coûts de production:

En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez toujours chercher des moyens de réduire vos coûts de production et d'optimiser vos ressources. La vente de matériaux restants peut économiser beaucoup d'argent au lieu de les envoyer dans des centres de recyclage.

Consultez également les déchets de votre entreprise et essayez de les transformer en produit. Cela augmentera l'efficacité de l'entreprise et améliorera la productivité et les bénéfices de l'entreprise. Assurez-vous de maximiser le potentiel de votre propriété.

Centralisez l'espace dont vous avez besoin pour la production et louez l'espace non utilisé à une entreprise ou à un particulier pour un usage privé. Fixez-vous des objectifs de performance chaque mois et cherchez différentes façons d'améliorer l'utilisation des ressources et d'obtenir le meilleur pour le moins de ressources. Cette méthode offre des améliorations et des économies de coûts chaque mois.

42. Modernisez vos méthodes de commercialisation:

Compiler et mettre à jour une liste de diffusion de clients chaque mois, mettre en place un programme de parrainage. Une recommandation client conduit à une vente plutôt qu'à des méthodes de marketing traditionnelles. Réduisez la publicité et augmentez les réseaux.

Les clients aiment acheter quelque chose d'un visage qu'ils reconnaissent, cela rend votre produit plus garanti. Supprimez vos anciennes méthodes de marketing auxquelles vous dépensez des milliers de dollars et commencez à utiliser des méthodes modernes comme Internet. Vous pouvez également envisager d'externaliser votre marketing.

43. Utilisation de stratégies temporelles efficaces:

Optimisez efficacement la productivité de vos employés. Le temps perdu est de l'argent perdu. Assurez-vous que vos employés ne perdent pas leur temps pendant les heures de travail.

Vous pouvez le faire en bloquant les distractions telles que les médias sociaux et d'autres méthodes de perte de temps. offrir une atmosphère de travail encourageante, calme et amicale, mais en même temps compétitive.

Vous avez peut-être un employé du concours du mois qui donne au gagnant pour une certaine période plus d'avantages que tout le monde. Cela rend vos employés motivés et prêts à prouver qu'ils sont les meilleurs. C'est pourquoi vous augmentez vos bénéfices et réduisez les coûts.

44. Externalisation du traitement de la paie:

L'administration interne de la paie peut ne pas être aussi problématique si vous avez encore une petite entreprise de 10 employés, mais dès que votre entreprise grandit, vous embaucherez de plus en plus d'employés.

Alors pourquoi supporter le traitement long et fatigant du traitement de la paie. Vous pouvez embaucher des sociétés à l'étranger qui organisent cela pour vous d'une manière qui coûte moins cher que prévu.

L'externalisation de l'administration de la paie est l'une des meilleures choses qu'une entreprise puisse faire pour réduire les coûts et réduire la perte de temps. En externalisant ces activités non essentielles, votre attention se limite aux tâches importantes qui font croître l'entreprise et augmenter les bénéfices.

45. Accent sur la qualité:

Ne sacrifiez jamais la qualité pour économiser de l'argent. La qualité est toujours vendue sous forme de service ou de produits. Essayez toujours d'améliorer la qualité, ce qui peut coûter de l'argent, mais les ventes augmenteront grâce aux références et aux clients satisfaits qui voudraient faire de nouveau affaire avec vous.

Plus la qualité est élevée et plus vous prouvez que la qualité de ce que vous avez est meilleure que n'importe quel concurrent. Vous pourrez toujours facturer des coûts plus élevés et dominer le marché. Cette méthode peut coûter de l'argent en mendiant, mais vous remarquerez la différence lorsque votre entreprise commencera à acquérir une réputation glorieuse.

46. ​​Apportez des changements judicieux aux soins de santé:

Il y a de fortes chances que votre entreprise dépense une fortune en soins de santé pour vos employés. Essayez toujours de rechercher de nouveaux plans ou économisez autant que possible pour réduire les plans sans nuire à la couverture de vos employés.

Le marché de l'assurance maladie est très compétitif et si vous regardez assez bien, vous trouverez la meilleure couverture rentable pour vos employés qui remplaceront l'ancien remplacement traditionnel de l'assurance maladie.

47. Investissez dans vos employés:

L'embauche d'un employé coûte très cher. Assurez-vous donc que la personne que vous embauchez est la bonne personne pour le poste.

Le licenciement et l'embauche d'un autre employé coûtent 20% de leur salaire annuel.

Si vous avez des taux de personnel élevés, vous faites probablement quelque chose de mal.

48. Évitez à tout prix:

La culpabilité est l'ennemi de toute entreprise. Certains fournisseurs vous submergeront d'intérêt, alors essayez toujours de faire des offres sans intérêt ou des offres à très bas intérêt qui vous obligent à payer à l'avance. N'oubliez pas que chaque dollar d'intérêt que vous payez est un dollar qui n'atteint pas votre résultat net.

49. Profitez des cartes de crédit pour les récompenses de voyage:

Je sais, je sais que vous pourriez penser que je suis fou d'économiser des cartes de crédit et des coûts dans le même sens, mais il y a une différence entre une utilisation responsable et une utilisation irresponsable.

Le tunneling de toutes vos dépenses et paiements professionnels avec une ou deux cartes de crédit vous donne de nombreuses pintes que vous pouvez utiliser pour les hôtels et les billets d'avion pour vos besoins de voyage d'affaires.

50. Externaliser la faiblesse de votre entreprise:

Maintenant, chaque entreprise a une faiblesse, c'est triste mais vrai. En observant les livres et la productivité de vos employés, vous pourrez peut-être identifier facilement le service qui a besoin de travail ou qui est plus lent que les autres services.

Eh bien, aujourd'hui, vous pouvez facilement sous-traiter le travail que ce département fait pour réduire les coûts et vous empêcher de résoudre les problèmes et résoudre les problèmes de ce département.

À Externalisation des informations, nous veillerons à ce que vous appliquiez ces méthodes en conséquence et efficacement. Merci de nous contacter